1997年10月20日

【実践 株式公開】...ジャフコ・コンサルティング97.10.20 ...☆☆☆☆

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★ 【 Webook #124】 97/10/20 (月) ///
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【実践 株式公開】

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ジャフコ・コンサルティング株式会社
公開コンサルティング本部
日本最大のベンチャーキャピタル・日本合同ファイナンス株式会社の
投資先公開支援組織として1994年に分離独立。人材紹介業のジャフコ
イレブンズと合併し、中堅、中小企業の総合的な成長支援機能をもつ
現体制になる。公認会計士など40人のスタッフ。
クライアントで公開達成会社、約100社。
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ダイヤモンド社
2000 円
97/6/26 初版
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”株式公開”の what と how to の本です。
オーナー会社や中小企業が、自社の株式を公開するにあたり、どのような
ことが必要で、そのような苦労がともなうかを、いくつかの具体的な事例
(ジャフココンサルタントが担当したクライアントの状況を多分に参考に
してあるようだ)を交え書いた本です。
タイトルにもあるように、とても実践的な内容になっています。
10章のそれぞれに、まず企業小説風に書かれた“ケーススタディ”があり
その後、解説とチェックシートが付録されています。

対象は、株式公開の渦中にあるかた、株式公開に関心のある経営者、経営
幹部の方のようです。でもまあ、ちょと関心のあるひとなら誰でもいいん
でしょうけど。

はじめの一歩の、“株式公開”ってなあに?の部分は、すでに知っている
ことを前提にしているので、この本の前に読むべき本があるのかも知れま
せん。
“株式公開”は、一部、二部へ上場登録する場合と、店頭登録する場合
があり、前者は申請会社を通じて証券取引所へ申請し、後者は、幹事証券
会社が日本証券業協会に申請をします。実際に手続きや審査を行うのは、
幹事証券会社の中でも主幹事証券会社の“審査部”が行うようです。

おもな手続きは...
『 審査部が、まず準備期間中に“事前審査”を行う。そのポイントは、
企業の成長性、将来性、収益性、財務安定性、内部管理体制の整備
運用状況など。そのあと、準備期間の期末決算が確定するとその業績
をベースに“本審査”を行いこれにパスすれば、日本証券業協会に
本申請を行う』というのが一連の流れ。2-4年かかるそうです。
実施的には、事前審査が合否のKEYのようです。

じゃ、なんで公開するの?という疑問(今のわたしの?)は、この本には
あまり書いてありません。人にきいたところでは、
企業の勲章、企業成長戦略のマイルストーン、企業が洗練される
一ステップ、お金がどんどん生まれる輪転機を入手するようなもの
など、いろいろな面があるようです。
(この部分は また別の本で研究しよっと)

株式公開に必要な事項は、組織の充実(内部牽制制度、会計管理制度など)
や関連会社の整理(へんな関連会社があるとダメ)など、中小の企業に
とっては、今までいらなかった制度やしくみが必要になり、費用もかかる
(数千万円~1億円)ものです。
この本では、そのためにやるべきことを、具体的なショートストーリーで
書いているところがミソです。申請書類の記載事項の図解をしたような本
よりは、面白味がある実践書とえるでしょう。
単なる解説書でないところが面白いと思います。

内容的は、
1 株式公開決意にあたりトップが自覚すべきこと
2 公開準備組織をどうつくるか
3 組織、制度の再構築を成長戦略に位置づける
4 公開後の成長をしたささえする内部牽制制度
5基本条件としての会計制度の整備
6間違いが許されない関係会社の整備
など、実践的な内容が、はじめに物語として面白く、ついで解説でその意味
と工夫のポイントが書いてあります。さらにチェックシートで自分の会社の
状況が判断できる?ようなものもオマケでついています。

よくある話で、企業の子会社が公開を目指すようなことがあるが、その場合
親会社からの独立性がポイントだそうです。たとえば、親会社からの派遣
役員がいないか、重要ポストに出向社員はいないか、取り引き上で親会社の
閉める割合が大きくないか、など様々な点でチェックが入るようです。
(ううん、そうだったかあ!)

私のような初心者には、物語の部分が、導入としてよかったと思います。
公開準備を進めるために要所要所にコンサルタントが登場しますが、いず
れの場合も、あまりエグイ感じがしないように書いてあり好印象(この本の
戦略に嵌ったか?)でした。

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オーナー企業の社長さんに
ベンチャー企業の代表取締役の方に
“おい、うちも株式公開するぞ”と突然いわれた社員の方に
おすすめ。
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オススメ度

☆☆☆☆

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Posted by webook at 1997年10月20日 17:36