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★ ━━ ★ ＷｅＢ◎_◎Ｋ ｏｆ ｔｈｅ Ｄａｙ ★ ━━ ★
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★ 【Webook #99-053】 99/03/30（火） ★
★ “さくらの蕾もかじかんで”の火曜日 ★
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★ http://www2.isnet.ne.jp/isn00029/webook/b-index.htm ★
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Web. . 。 o Ｏ 〇 K !
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東京の日出：０５：３１ －２分 対前日
東京の日入：１８：０１ ＋１分 ”
日昼時間 ：１２：３０ ＋３分 ”
《http://www.jhd.go.jp/cue/KOHO/》海上保安庁
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■□ …‥・・ ・ ・ 本日のＷｅｂ●●ｋ ・ ・ ・ ・ ‥… □■
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■著書名： 【ライバル】The Rival
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■ジャンル：小説（企業小説）
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■著者：安土 敏（あづち・さとし）
本名荒川伸也。サミット（株）代表取締役社長。住友商事顧問。
昭和12年東京に生まれる。東大法学部卒後、住友商事に入社、昭和４５年
サミットストアに出向。経済小説としては「小説スーパーマーケット」、
「企業家サラリーマン」があり、本作品は３作目。他に評論、記事、論文
など多数。
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■出版社：
東洋経済新報社／ISBN4-492-22170-0／1600円／359P
１９９９／３／４ 第１刷
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■ ＜ワン・チョット＞
「では、その大きい存在であった会社とは、俺にとって何だったのだろうか」
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■ ＜忙しい方はここだけ＞
昭和３５年、総合商社国際交易（株）に入社した１００人余りの同期入社の中
に、御堂慎太郎と池上唯史がいた。この二人が後に、次期社長の椅子を争うラ
イバルとなる。
次期社長は池上か御堂かいずれかの一人と目されるようになったある時、傘下
の優良スーパーチェーン（メトロポリタン）が、同じスーパー業種の中では大
手である日本ストアから提携の謀略を仕掛けられる・・・・。
その罠に御堂が嵌まってしまうあたりから、ドラマチックな展開が加速度を増
して進む。
実は、企業内での覇権争いの他、すでに二人の間には入社数年目から、一人の
女性をめぐる確執もあり、この小説の底を流れる「会社と個人の関わり」とい
うテーマの横糸をなしている。
見えない謀略の渦中で蠢くライバル同士の心の葛藤、企業のエゴ、会社人生と
家族の絆、愛と死など、様々な要素を織り交ぜて展開する企業小説である。
著者自身も、元は総合商社（住商）社員で、後に小売業のサミットストアへ出
向した身。そんな中で経験したであろう企業というジャングルの中のドロっと
した部分や、胃がんでなくした先妻への思いなど、小説の主人公御堂と著者自
身は多分に重なるところがありそうだ。
大企業の役員人事の確執という設定は、ちょっと古い時代を感じさせるが、そ
の裏に流れる「人間としての生き方」的な部分は、ビジネススタイルや、企業
文化が変っても不変な要素として読者に訴えるものがある。
おすすめ度は、★★★☆＋生
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■ ＜お暇な方は、もう少し＞
この小説の設定はこんな感じ。
総合商社国際交易（株）は役員総数４５人を抱える大企業。その傘下に１００
％出資の中堅スーパー、メトロポリタンがある。総合商社の関連事業の中で、
めずらしく成績のいい企業として成長している。
一方、大手スーパーの日本ストア（株）は、このメトロポリタンと提携を目論
んでいる。
国際交易の関連事業の担当役員は、この小説の主人公でもある御堂だ。
そして、そのライバルが、池上唯史。
特段の趣旨もなく、セッティングされた接待の席が、実は謀略の仕上げの場面
となっていく。企業内での足の引っ張り合いや、企業間の提携の罠・・・この
あたりは、緊迫した状況で変転していく。
一方、個人的な状況として、御堂の妻ががんに侵される。そして、そのこと自
体は、悲観的なことでありながら、御堂自身も、そして周りの人間にも、見え
ないもの（「人として生きる時の大切なもの」）を見えるようにするという人
生観の転換をもたらすのだ。
＜ワン・チョット＞のセリフは、妻の賢美ががんの手術を受け、自分自身も疲
労から死の淵に面したとき、ふと人生を振り返って御堂が吐く言葉だ。
企業提携の罠という縦軸に、ライバルの確執や友情という横糸を紡ぎ、さらに
妻や自分自身の生きる意味という折柄を織り込んで展開される長編小説である。
あとがきには、この小説の題材（強引な企業提携の謀略、妻や友人のがんなど
）は、現実にあったものとあり、それだけにリアリティに富んでいる。
メトロポリタンの常務、芳賀にこんなセリフも言わせている。
「メトロポリタンの経営が総合以来２０年にしてようやく軌道に乗ったこと、
総合商社がスーパー経営に進出した事例は多いが、成功したものは、住友
商事系のサミット株式会社と同社の二例だけであることを、いささかほこ
らしげに説明した。」
サミットの社長は、著者自身である。ちゃっかり、自慢もしている・・。
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■ ＜読んで欲しい方＞
社内出世競争のレール上で悶えている方
小売り、スーパー業界に興味あるかた
近所のサミットで買い物をする方
おすすめです。
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■ ＜オススメ度＞
★★★☆＋生
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■ ＜がまんできなくなった方はこちらへ＞
お近くの本屋さんで。
本のカバーは：
http://www.toyokeizai.co.jp/CGI/kensaku/syousai.cgi?isbn=22170-0
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■□ << 今週のwebook list >> ・ ・ ・ ・ ・・‥… □■
99.03.29［月］:【生きていてよかった】相田みつを★★★★★＋おかげさん
ダイヤモンド社／ ISBN4-478-70149-0／1600円／117P
99.03.30［火］:【ライバル】..安土 敏...........★★★☆＋生
東洋経済新報社／ ISBN4-492-22170-0／1600円／359P
99.03.31［火］:【】..
99.04.01［木］:【】..
99.04.02［金］:【】..
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今週の節約小計 3200円
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■□ ＜Webook ＢＢＳ＞顔掲示板 をはじめました。 ・ ・ ・ ‥… □■
ホームページに掲示板（BBS)を追加しました。
「顔つき掲示板」です。皆さん、訪問ありがとうございます。
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■□ ＜ Web●○k from the Authors＞ A#99-05 ・ ・ ・ ‥… □■
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■□ ＜ Web●○k from the Readers＞ R#99-13 ・ ・ ・ ‥… □■
読者のみなさまからのオススメ、感想など募集中です。
（この欄で紹介する場合は、掲載方法、お名前の表現など含め
ご本人に了解をいただいた上で載せております。ご安心を。）
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■□ ＜しんのすけのカラコラム＞ C#99-53 【段取り】・ ・ ・ ‥… □■
プロジェクトを進めるのは、段取りがなんといってもキーポイント。
何を誰が何時までにやるか。とりあえず項目でもタイトルでもいいから
決めておかないと、なかなか進まない。
能動的自律的に進みはじめたプロジェクトなら、勝手に（ビーバーの行動
で）進んでいくが、えてしてそうはいかないのが組織の常。
項目をはっきりとさせ、いつまでにどうするかというのを明示しないと
動かない組織（人）の面倒を見る・・そういうのがうまい＝段取りの上手
なマネージャーはたくさんいるが、新しいものを生み出すマネージャーは
、意外と少ない。会社には二種類のマネージャーが要りそうだ。
一人二役こなせる人は、貴重な人材。
しんのすけ＠どちらでもない
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