2000年12月04日

【戦略シナリオのノウハウ・ドゥハウ】..野口..★★★★★+戦略シナリオ

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★ 【Webook #2000-183】 2000/12/04(月) ★
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= もくじ =

    ◎ 本日の一冊:【 戦略シナリオのノウハウ・ドゥハウ 】
    ◎ カラコラム:【 新型ブラインド 】
    ◎ プレゼント:【 なぜ、あの会社は潰れたのか 】5冊 New!

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■□ …‥・・ ・ ・ 本日のWeb●●k ・ ・ ・ ・ ‥… □■
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■著書名:【戦略シナリオのノウハウ・ドゥハウ】

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■ジャンル:ビジネス
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■著者:HRinstitute、野口吉昭編
  1956年生まれ。横浜国立大学工学部大学院工学研究科修了。株式会社HR
  インスティテュート代表。
   著書に「考える組織」「経営コンサルタントハンドブック」など。
  HRインスティテュート:03-3423-3201
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■出版社:
 PHP研究所/ISBN4-569-60685-7/1600円/235P
1999/9/15 第1刷   2000/10/20 第7刷
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■ <ワン・チョット>

 「戦略なくして勝利なし!、シナリオなくして実現なし!。」

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■ <忙しい方はここだけ>

不肖私メも「中期経営計画」とか「年度事業計画」の策定に携わったことがあ
る。しかし、なにか物足りない。部門への計画説明をしていてもどうも熱く沸
き立つようなものを感じない。なぜか・・?

その回答がこの本にあった。
 「これまでの中期計画の最大の欠点は“戦略レス”であることだ。どう経営
  資源を再配分するか、何を捨て、何に重点化するのか。フォーカス&ディ
  ープでなければこれからの経営はありえない。」
というところに本書のスタートラインが引かれているが、まさにこれが僕の感
じていた物足りなさの根源である。

経営には戦略が最も重要であり、その戦略経営に必要なものは
 1)強力なリーダーシップ、
 2)強いマーケティング力、
 3)ドグイヤーに追随あるいは創出できる自己改革力
の3つだという。これらのパワーを強化しながら、戦略レス経営から戦略経営
へシフトさせるためのノウハウとドゥハウが開示されている。

「戦略」とは、企業の理念や目標を実現するための明確な特徴づけであり、差
別的優位性を持ったコンセプトである。著者のコピーで一言で表現すれば「フ
ォーカス&ディープ」ということだ。
そして、「戦略シナリオ」とはその実現のための「仕組み」であり実現方法で
ある。

ツリー状に連なる戦略~計画~目標~目標管理の一連の流れをマネジメントす
るための智恵を、企業事例や歴史をひもといた非常に分かりやすいプレゼンテ
ーションで展開している。

戦略シナリオ策定の具体的な考え方とやり方を教えてくれるので、企画部とか
事業戦略部のような部署の方には心強い味方と言える。

次の計画を作ろうとしている方、まずこれを読んでから・・・。

おすすめ度は、★★★★★+戦略シナリオ
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■ <お暇な方は、もう少し>

HRインスティテュートの本は、いつも非常に読みやすく、しかも実用的な内
容になっている。
いいところをキュっと押さえる表現が読んでいて気持ちがよくなるのだ。

コトラーのマーケティング戦略論、マッキンゼーで使われているピラミッド思
考法、ボストンコンサルティングのPPM(プロダクト・ポートフォリオ・マ
ネジメント)などを知識として知っていても、それを実践で使うには、ちょっ
としたギャップがある。

ドゥハウといえばいいのだろうか・・・、そういったところをとてもうまく指
南してくれる・・・そこが本書の魅力である。
つまり、「ちょっとやってみるか」・・という気にさせてくれるところだ。

ところどころに引用されるビジネス事例も、よくしっている企業やビジネス内
容だったりするのもうれしい。

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最近、SIPS(Strategic Internet Profesional Service) という言葉が登
場してきた。時々新聞にも載る。「シップス」というこのサービスは、企業が
インターネット事業を立ち上げようとするときに事業戦略の面から構築・運用
までも応援しようというものだ。
また、「ITコーディネーター」なる職業も登場した。
IT関連のビジネスコンサルテーションやシステムコンサルテーションの分野
からシステム稼動の時点まで一貫して関与しつづける役割だ。
本書の内容とは直接関係ないが、「戦略」がこれからの事業にとっていかに大
事かという証左でもある。

ちなみにSIPSを売り物にしているところはアド電通東京がスタートさせた
@DENコンサルティング( http://www.atden.com/)がある。
Webookもこのサイトにちょっと参加させていただいた。
(あ、これちょっと宣伝モード)

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■ <読んで欲しい方>
企画担当の方
管理職の方、
経営者の方
おすすめです。
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■ <オススメ度>

★★★★★+戦略シナリオ

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■ <がまんできなくなった方はこちらへ>

●BK1 ( http://www.bk1.co.jp/)
●Book Chase ( http://www.php.co.jp/book/)
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■□ < Web●○k from the Readers> R#2000-33 ・ ・ ・ ‥… □■
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読者のみなさまからのオススメ、感想など募集中です。
(この欄で紹介する場合は、掲載方法、お名前の表現など含め
ご本人に了解をいただいた上で載せております。ご安心を。)

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■□ <しんのすけのカラコラム> C#2000-183【新型ブラインド】 ・ …□■

ブラインドは、もともと遮光の仕組み。外からのまぶしい光を防ぐための
 装置だ。ひもなどでハネの確度を調節すると光の入り加減が調節できると
 ころがカーテンと差別化される機能である。
 ところが、さらにその上を行くブラインドが登場。
 遮光という固定観念を取り払い、光を導くブラインドである。
 ブラインドのハネの角度を上から下へいくにしたがって徐々に変化させ、
 上のほうは光を反射させて室内に導き、下のほうは従来通り遮光すると
 いうもの。TV東京のビジネスサテライト(?)で見たときは、思わず
 おぉー!。製品名とか忘れちゃったんだけど、どなたかご存知?
 住宅が密集している日本では、庭に陽光が入らない家が多い。そんなお家
 のために太陽の光を窓や壁から反射させて庭に光を射すミラー壁、ミラー
 窓があったら売れると思うんだけど・・・。
 (窓にマジックミラーのようなフィルムを貼ると結構いいですよ)

      しんのすけ@やってみたがり屋.COM
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| ζ ●● ストーブの横でグラスが揺れている ▼ |
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東京の日出:06:34 +2分 対先週金曜日
東京の日入:16:28 -0分 ”
日昼時間 :09:54 -2分 ”
《 http://www.jhd.go.jp/cue/KOHO/》海上保安庁
        日没時間は今が一番遅い時期です。
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ξ
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k//////eW       また明日。
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\ / フ  あ、スッキリ。
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¨ ¨               真之助@Webook of the Day
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Posted by webook at 2000年12月04日 23:29