2001年04月25日

【なぜ日本の経営はダメなのか】..津森信也......★★★+企業理

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= もくじ =

   ◎ 本日の一冊:【 なぜ日本の経営はダメなのか 】
   ◎ カラコラム:【 e漢字63=理念 】
   ◎ プレゼント:【 e-Bizプロデュース 】New
           
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■著書名:【なぜ日本の経営はダメなのか】

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■ジャンル:ビジネス、経営
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■著者:津森信也(つもり・しんや)
  1963年神戸大学卒後、丸紅入社。87年丸紅インターナショナル・ファイナ
  ンス(?)取締役。2000年、日本福祉大学教授。
  著書に「企業財務」「入門企業財務」など。
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■出版社:
 東洋経済新報社/ISBN4-492-50087-1/1600円/261P
2001/4/17 第1刷
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■ <ワン・チョット>

 「利益には“品性”が必要である。
  企業理念に沿ったまっとうな利益追求こそ本来あるべき企業の姿だ。」

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■ <忙しい方はここだけ>

一時はジャパン・アズ・ナンバーワンともてはやされた日本だが、景気低迷が
続く中、企業破綻や企業腐敗のニュースが世間を騒がせた。
本書は「今まで正しいと考えられてきた常識(しがみついてきた常識)が間違
っていたのではないか・・」という疑問をスタートポイントにして書かれた本
である。

例えば、株式の持合い、規制産業のぬるま湯体質、理念なき経営、牽制機能の
曖昧さなど不祥事や経営破綻などを招いた様々な要因を分析している。
「浮利を追わず、企業の理念に基づいた品性のある利益を追求する」姿こそ本
来の企業の姿であるという主張は、誠にもっともである。
オーナー企業や創業者理念が連綿と受け継がれている企業では、明確な企業理
念(企業DNA)があり、腐敗や経営危機をはねつけるパワーが強いようだ。
本書では、富士写真フィルム、ソニー、松下電器などが企業理念追求型の企業
として紹介されている。

本書ではいわゆる「経営戦略」や「事業戦略」といった事業推進のエリアにつ
いては、あえて触れられていない。むしろそれ以前、「企業が存在する目的は
何か」「何のための企業なのか」といった企業の存在意義に論点の重心が置か
れている。
企業もサービスも様々なものが二極化しつつある今、品性のある利益を生み出
す企業理念や企業目的を確立し、21世紀の勝組みへシフトしたい。

おすすめ度は、★★★+企業理念
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■ <お暇な方は、もう少し>

本書で面白かったのは企業理念のところ(後半)。
自分のいる会社の企業理念を再確認するにはどうしたらいいか・・・・ひとつ
のアイデアが紹介されている。

ハーバード・ビジネス・レビュー(96.9.10)の企業理念に関する論文の一節
から引用したもので(Building Your compnay's Vision )企業理念探索ゲーム
というものだ。

 「自社を企業関係者全員が納得する価格より高い価格で売却できるとする。
  買い手は全従業員の雇用と従来通りの給料を保証する。しかし、仕事は
  変わる可能性が高い。なぜならこの買い手は、買収後その企業の事業を
  すべて止めてしまおうとしているからだ。すなわち自分の企業名もブラ
  ンドも製品も完全になくなる。」

こういう設問を与えられ、賛成か反対かを考えるというのだ。どちらにしても
その理由を議論することで、なぜ、自分の会社が存在しているのかを考えるこ
とができるというしかけ。もし、売却してもいいという結論なら、もともと存
在意義が薄い(ない)ということになる。答えが、反対となるような強固な根
拠があれば、自社の企業理念がしっかりしているという次第。
うーむ・・・・

企業理念をしっかり持って、成功している企業としてディズニー、3M、トヨ
タ、ソニーなどの状況が登場する。
トヨタも素晴らしい理念を【トヨタ基本理念】として持っているが少々長った
らしい・・。

ウエルチ率いるGEの文化の素が紹介されている。なかなかいいのでメモって
おこう。

  GE Values
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GE Leaders .... Always with Unyielding Integrity:

* : have a Passion for Excellence and Hate Bureaucracy
* : Are Open to Ideas from Anywhere... and Committed to Work-out
* : Live Quality... and Drive Cost and Speed for Competitive Advantage
* : Have the Self -Confidence to involve Everyone and Behave in a
  Boundaryless Fashion
* : Create a Clear, Simple, Reality-Based Vision .. and Communicate
It to all Constituencies
* : Have Enormous Energy and the Ability to energize Others
* : Stretch ... Set Aggressive Goals ... Reward Progress ...
Yet Understand and Accountability and Commitment
* : See Change as Opportunity ... Not Threat
* : Have Global Brains ... and Build Diverse and Global Terms

GE社員は、これを書いた名刺大のカードをもっているそうな・・。

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自分の会社の企業理念ってなんだろう?って、思い起こすのもいい・・・。

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■ <読んで欲しい方>
  経営者の方
  起業家、企業家のかた
おすすめです。
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■ <オススメ度>

  ★★★+企業理念

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2001.04.27[金]:【】..

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2000.04.25[水]:【なぜ日本の経営はダメなのか】..津森信也..★★★+企業理

東洋経済新報社/ ISBN4-492-50087-1/1600円/261P
2000.04.24[火]:【首相公選】..小田全宏............★★★★+首相公選
 サンマーク出版/ ISBN4-7631-9373-2/1200円/201P
2001.04.23[月]:【e-Bizプロデュース】J.Y.Tajima ★★★★+eBiz-e+e
 SCC/ ISBN4-88647-224-9/2400円/201P
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今週の節約小計 5200円
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(この欄で紹介する場合は、掲載方法、お名前の表現など含め
ご本人に了解をいただいた上で載せております。ご安心を。)

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■□ <しんのすけのカラコラム> C#2001-060【e漢字63=理念】 ・… □■

 理念=りねん。
 「理」想+信「念」というストラクチャー。
 うちの企業理念ってなんだっけ? しらないなぁ・・・・なんていう
 会社があったら、理想も信念もない企業だと思ったほうがいい。
 え、とろこでうちの企業理念知ってる? ゲゲゲ

    しんのすけ@e漢字.com
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東京の日出:04:56 -1分 対前日
東京の日入:18:23 +1分 ”
日昼時間 :13:27  +2分 ”
《 http://www.jhd.go.jp/cue/KOHO/ 》海上保安庁
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Posted by webook at 2001年04月25日 00:28