2004年03月24日

■トヨタ流「改善力」の鍛え方(若松義人)

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  徹底的に・・・?

トヨタ流「改善力」の鍛え方
        
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   |著者:若松義人
   |成美堂出版|2004年 03月 |254P
   |ISBN:4415070574|524円 (税込:550円)
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 著者は、トヨタ生産方式の生みの親であるの大野耐一氏のもとで、日々改
 善の現場を生で見てきた方である。田坂広志さんのいう暗黙知を肌で感じ
 取った方といえる。うらやましい限り・・・。

 さて、本書は、トヨタ生産方式をとても分りやすく、かつ、より人間的な
 面から解説した本である。おそらく読んだ方は強い共感を覚えるに違いな
 い。僕もいくつかの気づきを与えられ、脳みそがグルグル動くのを感じた。

 「トヨタ生産方式の特徴は、なにより人間の知恵を信じるところにある」
 という。知恵の数だけ組織や企業や人は強くなる・・というわけだ。

 今ではトヨタ生産方式は、さまざまな分野で活用されている。日本発の体
 系化されたマネジメント手法といえる。しかし、うまくいっているところ
 とそうでないところがある。

 何が違うのか・・・

 その秘訣を著者はこう表現する。

 徹底的にやりつづけるかどうか・・それがポイントだという。

 ことばで言うのは簡単だが、やるのはなかなか難しい。「あたり前のこと
 をあたり前にやる」これがトヨタ流だという。
 「あたり前」のこととは、たとえば・・

  大切なのは、まず自分で考えて行動してみることだ。行動すれば、考え
  たことが正しいかどうか分るし、何が問題かも見えてくる。

  「できた」は「次の課題ができた」ことである。

  いらないモノを処分することが整理であり、ほしいモノがいつでも取り
  出せることを整頓という。

 これらのことを徹底的にできるかどうか・・・途中で緩まず継続できるか
 そんな愚直さがトヨタの強さの秘密のようだ。

 本書には、横浜市長の話、昭文社の地図「リンクリンク」など様々な事例
 が引用されとても面白くトヨタ流に触れることができる。

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   ★★★★★+智慧は無限に

 
   ・トヨタ生産方式に興味ある方
   ・変化が大好きな方
   ・組織と人に変化をもたらしたい方

Posted by webook at 2004年03月24日 22:13