ＮＴＴのタウンページ。インターネットの便利さにどっぷりとハマってしまっ
身には、なんであんなのがいまだに配られるんだろう・・・と不思議でたまら
なかった。とうの昔に淘汰され無くなる運命ではないのか・・・なんて思って
いたが、とんだ勘違いだった。
つ、ついに加藤昌治さんの第二弾が出た！ この本、正直すごい。今年でた本のベスト５には入る秀逸作品。Ｍｏｓｏ系のあなたにピッタシの本だ。
加藤さんの「考具」をバイブルのようにしている方も多いと思うけれど、もう一冊のバイブルがこの本。
どこの企業も、クリエイティブな会議や創造的な発想をしたいと思いつつ、現実はなかなかそうもいかないものがある。もし、あなたがしかるべきポジションにいて、そんな思いをしているのならぜひこの本を手にすべきだろう。
「いきなり企画会議」をするから、なかなかいい企画が生まれないのだという。
面白いアイデアがちりばめられていないからだ。だから、まずはアイデア会議をすべきというのが、本書の心だ。そして光るアイデアを引き出すには「膨大な選択肢」が必須だという。５個、１０個では覚束ない、１００とか２００とかである。なぜなら、選択肢の数∝アイデアの質 だからだ。
そしてもうひとつ重要な点は、凡人のアイデアは一人では平凡だが、チームになって、ある工夫をするとすごいアイデアが生み出せる・・ということだ。
云いだしっぺ、云い換えっぺ、アイデアのヒント、アイデアスケッチ、発言と発言者の切り離し、手ぶら禁止、発散と収束・・・など数々のノウハウは、ささすが百戦錬磨のマーケターが生み出した業！。どれも唸らせてくれる。そして、それを使ってみたいと思わせてくれる。
太いペン、紙、ホワイトボート、広い机など・・・なるほどそういうふうにやるのか・・と来週の会社が楽しみになる。
考具とアイデア会議。加藤さんが生み出した二冊の本は、ほんとうに素晴らしい。
加藤さんのＭｏｓｏが最後に述べられている。それは・・・
日本をアイデア大国にしたい！
素晴らしいＭｏｓｏじゃぁありませぬか。こんな素敵なＭｏｓｏなら、私たちもぜひ一緒にそれを実現する一翼を担いたいものだ。
アイデアには３種類しかないという。
１）自分で出せたアイデア（どうだい！）
２）自分には出せなかったけど、すごくよく分るアイデア（あ、やられた）
３）自分にはまったく想像もつかなかったアイデア（恐れ入りました）
の３つだ。そして、個人一人では限界があるが、この本にあるちょっとしたやり方で、大きなパワーが生まれる。それが、アイデア会議！
アイデアを生み出す能力がないのではなく、やり方を知らないだけなんだ。
そんなメッセージに元気をもらえる。
会社の将来ビジョンを、従来と違うやり方で考えたい・・・なんて企業があったら（ふふふ・・・身近にあるあるよね）、ぜひトライしてみたい。
★★★★★＋膨大な選択肢から
・会議をにしたい方