臨場感あり！
企業、会社、組織、チーム・・・細かくしていくと最後は、個人と個人の集まりになる。個人一人一人が活き活きと仕事をしないとチームはうまくいかない。そこにリーダーという存在価値が生まれる。影響力の大きいことを期待され、そして、また適切な機能も期待されている。
リーダーシップとは、よく口にされる言葉でありながら、なかなかそれは難しい「技」でもある。スケートや体操でいえばＤ難度。３回転ジャンプくらいの難しさがあるだろうか・・・
さて、本書は、職場での様々な場面で、リーダーシップをどう発揮するとよいかをケースで解説した本である。
医療系やＩＴ系、営業系などのケースは、具体的な場面設定と会話があり、ななかか臨場感がある。
リーダーの「第一番目の顧客」はメンバーだ
チーム目標は、個人の目標の単なる積み上げではない
ナレッジを共有できないチームは強くなれない
など、ビジネスシーンの広い範囲をカバーしているのがうれしい。
リーダーの位置にいる方にお勧めの本。
ビジネスシーンの対話（ダイヤログ）は、いざ、考えてみようと思ってもなかなか浮かばない。一方、今日の会議であの発言はないよな・・・といった強烈な印象の場面もある。
ひごろのビジネスシーンをいろんな形でキャプチャーしておくのも面白い。
たとえば 会話で
たとえば 漫画で
たとえば 動物の寓話にして
ネタが１０個くらい集まると、その次の何かがイメージできたりする。
さらに１０個たまると、次にどこかで発信したくなる。
やがて・・・・
あー、いかんいかん、妄想が炸裂してきた。笑
★★★★＋リーダーの価値
・リーダーシップの達人になりたいと考えてる方
・すごい上司に興味ある方
・職場を元気にしたい方