2003年09月15日

■組織はこうして変わった(高塚猛+北川正恭)

kigatawa=kotuka.gif二人とも組織のエネルギーを引き出す名人である。

組織はこうして変わった
         高塚猛と北川正恭の革命論
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  |著者:高塚猛+北川正恭(きたがわ・まさやす)
  |致知出版社|2002年 05月
  |ISBN:4884746228|1,400円| 222P
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 高塚猛さんと元三重県知事の北川正恭(まさやす)さんの改革論である。
 福岡3点セットを再建した高塚猛さんと、地方行政改革の第一人者北川正
 恭さんが「組織マネジメント」の思いと実践を熱く語りあっている。
 民間企業も自治体も組織という点では同じ。そして、リーダー次第で大い
 に変わるという点でも同じである。

 この本は、組織変革は、やり方の問題ではない、構造の問題でもない、大
 切なのは意識の問題だ!というのがテーマになっている。

 北川さんは生活者基点の行政への転換である。生活者基点というのは、こ
 ういうことだ。「県民を満足させる行政」ではなく、「県民が満足できる
 サービス」という発想である。『を』じゃなくて『が』である。
 (現在、北川さんは三重県知事を辞め早稲田大学教授となっている)

 高塚(こうつか)さんは、福岡3点セット(ホークス、福岡ドーム、シー
 ホークホテル)を再建した方でる。人のパワーを二倍三倍にするという発
 想は考え方のバブルだという。むしろ10の力の人が3とか5しか活かさ
 れていないのが普通だから、その原因を取り除いてあげるほうがいい、と
 いう。高塚さんは人のエネルギーを引き出すのがほんとにうまい。
 また、「大切なことのために正しいことを捨てる」という戦略の事例がいっ
 ぱいあり、高塚さんが語ると、それが実にすがすがしい。
 
 二人の対談のなかから、経営やマネジメントのヒントを拾ってみたい。
 もし、僕がハーバードの先生なら、この二人を、絶対、組織変革のケース
 にするねぇ。いやぁー、いいねぇ・・・
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   ★★★★★+こうするのだ!

 
   ・組織リーダーの方
   ・自ら変わりたい方
   ・官僚体質を変えたい方

Posted by webook at 2003年09月15日 09:34