中村修二に２００億円！・・そういう時代なのだ。
【役員室にエジソンがいたら】
知的財産で勝つ経営戦略
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｜著者：ジュリー・Ｌ．デービス／スーザン・Ｓ．ハリソン
｜かんき出版｜2003年 10月
｜ISBN：4761261307｜2,200円｜251P
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昨日の朝刊各誌は、日亜化学を相手取った中村修二氏の訴訟記事でにぎわ
った。中村氏勝訴、２００億円の文字が躍る。（再度、上告されることは
まちがいないところだが・・・）
裁判所は、６００億円でもいいとの判断のようだが、原告側が２００億円
「しか」要求していないから満額の２００億円になったらしい。
中村氏も訴訟の当初は２０億円、次に５０億円、そして２００億円と要求
額がエスカレートさせている。日亜化学と複雑なやりとりがあったのだろ
うか。日亜化学にしてみればもっとスマートな対処の仕方があったように
も思えるが、結果論で語っても仕方がない。
さて、本書は特許をめぐる知的財産経営戦略の本である。
エジソンは「発明」の代名詞のような存在だが、実は電球の発明に関して
面白いエピソードがある。電球の製造法（フィラメント）を特許にしたが
ライバル会社のジョセフ・スワンに訴訟で負けてしまう。彼は、そのとき
訴訟相手のライバル会社と共同で会社を設立し、ビジネス成功の道を選ん
だのだという。その会社こそがＧＥの前身なのだ。（へぇー）
ＩＢＭは特許のロイアルティで年間１５億ドル（約１８００億円）も収入
をあげている。また、クロスライセンスという戦略も面白い。
ゼロックス、アップル、ダウケミカルなど成功、失敗事例もいくつか紹介
されており、知的財産について考える部署の人にはお薦めだ。
本書は、知的財産のマネジメントについて５つのレベルを設定し、具体的
な事例を紹介しながら解説している。見えざる資本、知的資本（インテレ
クチュアル・キャピタル）をマネジメントできるかどうか・・そういう時
代になってきたようだ。
２００億円という賠償額はそういう時代の象徴ともいえる。
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★★★★＋Edison
・知的財産を活用したい方
・特許戦略を考えていいる方
・日亜化学の経営企画室の方